Taskmanagement

GCG stellt ihren Kunden kurzfristig einen Task Force Manager zu Verfügung:

- Herstellen der Projekttransparenz

- Ermittlung kritischer Pfad

- Aufsetzten von einfachen und pragmatischen Projektmanagement Werkzeugen

- Einfaches Controlling

- Einfacher Projektplan inkl. Meilensteine

- Einfaches Berichtswesen (eine Seite)

- Ermittlung Beschleunigungspotenzial inkl. Operationalisierung (z.B. halten SOP)

- Sicherstellung der Informationsflüsse und -schnittstellen

- Überprüfung Potenzial und Kosten

- Aufzeigen von Verbesserungen und Kostenreduktionen

Wesentliche Projekte hierbei sind zum Beispiel Standortverlagerungen in das Ausland. GCG hat ausgewiesene Expertise zu Verlagerungen nach Osteuropa, sowie Asien.

Interimsmanagement

CEO / CFO / COO / CRO

Die ausgewiesene Fachkompetenz unserer Berater:

• Branchen Know-how

• Krisenerfahrung (Restrukturierung/Sanierung/Insolvenz)

• Methodik/Projektmanagement

• „Bankenkompetenz“

• Finanzierungskompetenz (inkl.Liquiditätsmanagement)

• M&A-Kompetenz

• (Insolvenz-)Rechtliches Know-How

• Funktionale Kompetenz in Vertrieb, Einkauf, Produktion, Rechnungswesen/Controlling

 

Zusätzliche Führungskompetenz unserer Berater:

• Managementerfahrung

• Strategischer Weitblick

• Entscheidungs- und Durchsetzungskraft

• Verhandlungskompetenz

• Bedachtsamkeit, aber Konsequenz inder Umsetzung

• Persönliches Kommittent und Verlässlichkeit

• Kommunikative Stärke

• Sozialkompetenz

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